De beste kandidaat voor een toppositie is iemand die opgeklommen is binnen het bedrijf, maar weet wat er buiten het bedrijf speelt. Belangrijk is ook om de verwachtingen van het bedrijf helder te hebben.
Volgens Goleman wordt leiderschap in de 21e eeuw bepaald door emotionele intelligentie. Geen rationele intelligentie, maar de wijze waarop een leider met zijn werknemers omgaat en een verkoper met zijn klanten bepaald hun mate van succes. Deze lezing is opgenomen in de serie Authors at Google.
Stew Friedman – Waarom Total Leadership (00:43:23)
Professor Friedman spreekt op het hoofdkantoor van Google over Total Leadership. HIj schreef hierover in zijn boek en het principe is dat een leider niet alleen de leider is binnen zijn of haar onderneming. Binnen het gezin, de kerk en het verenigingsleven moet je jezelf ook als een leider tonen.
Mildfullness. Het mag dan wel zweverig klinken, volgens auteur Michael Carrol kunnen leiders hun capaciteiten en leiderschapsvermogen significant verbeteren door mindfull te zijn.
Michael MacCoby – De leiders die we nodig hebben (00:57:02)
Michael MacCoby is auteur van het boek "The leaders we need". In deze lezing belicht hij een andere kant van leiderschap, wat motiveert mensen om een leider te volgen?
Bill George – Volg je innerlijke kompas (00:57:28)
Bill George is professor aan de Harvard Business Review, een gevierd auteur en oud CEO van Medtronic. Tijdens een lezing bij Google belicht hij authentiek leiderschap, het onderwerp van zijn boek. Leiders zetten de koers van hun onderneming uit aan de hand van hun innerlijk kompas.
Michael Porter – Michael Porter over competitie (01:00:02)
Michael Porter geeft zijn visie op het stimuleren van economische ontwikkeling in steden of regio's. Bestuurders kunnen een strategie volgen om economische groei te bewerkstelligen.
Charles Handy – Het belang van visie en leiderschap (00:47:04)
In deze lange video behandelt de eminente Britse academicus Charles Handy zijn opvattingen over de rol van persoonlijke leiderschap en het belang van regelmatige reflectie. Hij spreekt warme woorden over Peter Drucker en zijn betekenis voor het denken over management.
Wat onderscheidt een goede leider van een excellente leider. Volgens Jim Collins zijn dit zogenaamde Level 5 leiders. Combineer een sterke professionele wil met een menselijke nederigheid. Snapt u het? Bekijk deze video.